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Qualitätsmanagement (QM) & Coaching |
- Durchführen von Projekten zur Einführung von QM-Systemen (ISO 9001, ISO 20000)
- Erstellen bzw. Optimieren der QM-Dokumentation
- Organisation von Schulungen und Prüfungen im Bereich Personalzertifizierung für die Bereiche Arbeitssicherheit (SCC), Qualitätsmanagementbeauftragter (QB), Qualitätsmanager (QM) und Qualitätsauditor (QA)
- QM-Coaching und Unterstützung QM-Beauftragter im operativen Geschäft
- Wir helfen bei der Verbesserung der Prozesse oder der Organisation und/oder Durchführung interner/externer Audits
- Durchführung interner Audits (System-, Prozess-, Produkt-Audits) auf Basis betriebseigener Auditfragelisten oder spezifischer Anforderungen (Korrekturmaßnahmen, Beobachtungen, besonderes Verbesserungspotential, etc.)
- Unterstützung beim Aufbau/Betrieb einer Zertifizierungsstelle.
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Betriebsorganisation |
- Erarbeiten der Unternehmensprozesse, bis hin zu einzelnen Verfahrens- oder Arbeitsanweisungen in Personalinterviews. Gemeinsam mit dem Kunden, im Rahmen eines Projektes oder im laufenden Tagesgeschäft.
- Entwicklung einer der Unternehmenskultur und -philosophie entsprechenden, detaillierten Dokumentation der Geschäftsprozesse. In Anlehnung an spezifische Kundenanforderungen oder den aktuellen Stand der Technik.
- Optimierung der bestehenden Prozesslandschaft bis hin zu einzelnen Verfahrens- oder Arbeitsanweisungen, in Zusammenarbeit mit den Prozesseignern und -managern.
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Betriebswirtschaftliche Beratung |
Flexibilität und individuelle Lösungen sind für uns keine Worthülsen, sondern unser Credo. Daher bestimmen Ihre spezifischen Anforderungen unser Leistungsangebot im breitgefächerten Bereich der betriebswirtschaftlichen Beratung. Sie sagen uns, wo der Schuh drückt und wir zeigen Ihnen wie wir helfen können.
Dazu gehören zum Beispiel: Gewinn- und Verlustrechnung, Finanzplanung, Kosten-/Leistungsrechnung, Kennzahlenanalyse, Existenzgründung, Businesspläne.
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Warum uns Kunden für Projekte engagieren |
Sie wissen zwar wo der Schuh drückt und was besser laufen könnte, nur leider fehlen im Tagesgeschäft die Zeit und die Mitarbeiter. Sie nutzen unser betriebswirtschaftliches Knowhow, um temporär Ihre Fachkompetenz auf bestimmten Gebieten zu erweitern und seit langem angedachte interne Projekte anzugehen.
Das Personal bleibt produktiv, Extra-Kosten für Schulungen und Rekrutierungen entfallen, Gelder sind nicht dauerhaft gebunden und das Projektbudget ist als einmalige Investition exakt planbar.
Jeder Freiberufler, selbständige Handwerker oder Geschäftsführer kennt sein Geschäft aus dem Effeff. Das ist gut, kann aber bei zu viel Routine zum Hemmschuh werden. Wir bekämpfen die berüchtigte Betriebsblindheit und schauen über den Tellerrand hinaus, geben neue Impulse und etablieren effiziente Lösungen.
Nicht immer ist "Best Practice" auch die beste Lösung. Deshalb sind die MOP Services niemals standardisiert, sondern ziel- und kundenorientiert.
Kunden schätzen uns als professionellen und loyalen Geschäftspartner, dessen Vorgehensweise immer der jeweiligen Unternehmenskultur entspricht.
MOP ist ein Business-Coach der Chefs und Mitarbeiter entlastet und unterstützt. Wir analysieren, erläutern und erklären, zeigen Ihnen Einspar- und Optimierungspotentiale auf.
Zeit ist Geld. Die Schulung der Mitarbeiter kann parallel zum Projekt erfolgen, oder durch "learning by doing" innerhalb des Projekts. MOP ermöglicht zielorientiertes Handeln und optimalen Knowhow Transfer mit maximaler Effizienz.
Ein funktionierendes Qualitätsmanagement einzurichten oder aus erfolgsversprechenden, aber vor sich hin schlummernden Ideen konkrete Abläufe zu gestalten ist oft schwierig. Unsere enorme Projekterfahrung garantiert eine zuverlässige, diskrete und termintreue Umsetzung innovativer Ideen im Einklang mit Ihrer Unternehmenskultur.
Durch die Definition konkreter Ziele und das Festlegen von Meilensteinen, gewährleistet MOP leistungsorientierte Konditionen, maßgeschneiderte Services und transparente Leistungen. Wir betreuen Kunden individuell, persönlich und zu fairen Preisen. Rufen Sie uns an!